naukawpolsce.pl | dodane 19-12-2009
Fot. zdrowemiasto.pl
Jak zwiększyć zaangażowanie pracownika? - na to pytanie od dawna usiłują odpowiedzieć specjaliści od HR. Odpowiedź jest prosta: zaangażowanie pracowników zależy od warunków stworzonych przez pracodawcę - czytamy w piśmie "Industrial and Organizational Psychology".
Jak piszą w swoim artykule William H. Macey i Benjamin Schneider z Rolling Meadows w stanie Illinois, zaangażowany pracownik osiąga znacznie lepsze rezultaty. Na zaangażowanie składa się, według nich, motywacja, pozytywne skojarzenia związane z pracą i wysiłek w nią włożony.
Autorzy twierdzą, że pracownicy będą zaangażowani, jeśli tylko pracodawca stworzy im do tego warunki. Sprawiedliwe traktowanie pracownika, sprawia, że wzrasta zaufanie i jednocześnie zwiększa się zapał do pracy.
Według Maycey'a i Schneidera, zaangażowanie jest często mylone z satysfakcją lub wypełnianiem obowiązków, a niektórzy uważają, że najlepszymi wskaźnikami zaangażowania są obroty i lojalność pracownika.
Jednak na zaangażowanie składają się zarówno czynniki emocjonalne (pozytywne emocje i entuzjazm), jak i odpowiadające im zachowanie, które później przekłada się na sukces firmy.
Zaangażowanie jest ściśle związane z energią, którą pracownicy mają w sobie rozpoczynając pracę, a od pracodawcy zależy to, czy ta energia uwolni się i zaangażowanie pracowników wzrośnie.
Jak piszą w swoim artykule William H. Macey i Benjamin Schneider z Rolling Meadows w stanie Illinois, zaangażowany pracownik osiąga znacznie lepsze rezultaty. Na zaangażowanie składa się, według nich, motywacja, pozytywne skojarzenia związane z pracą i wysiłek w nią włożony.
Autorzy twierdzą, że pracownicy będą zaangażowani, jeśli tylko pracodawca stworzy im do tego warunki. Sprawiedliwe traktowanie pracownika, sprawia, że wzrasta zaufanie i jednocześnie zwiększa się zapał do pracy.
Według Maycey'a i Schneidera, zaangażowanie jest często mylone z satysfakcją lub wypełnianiem obowiązków, a niektórzy uważają, że najlepszymi wskaźnikami zaangażowania są obroty i lojalność pracownika.
Jednak na zaangażowanie składają się zarówno czynniki emocjonalne (pozytywne emocje i entuzjazm), jak i odpowiadające im zachowanie, które później przekłada się na sukces firmy.
Zaangażowanie jest ściśle związane z energią, którą pracownicy mają w sobie rozpoczynając pracę, a od pracodawcy zależy to, czy ta energia uwolni się i zaangażowanie pracowników wzrośnie.
Poinformuj znajomych o tym artykule:
REKLAMA
Inne w tym dziale:
- Podnośniki koszowe, usługi dźwigowe. Bydgoszcz REKLAMA
- Żylaki. Leczenie żylaków kończyn dolnych. Bydgoszcz, Inowrocław, Chojnice, Tuchola. REKLAMA
- Ortopeda. Chirurgia ortopedyczna. Medycyna sportowa. Warszawa REKLAMA
- Jaki wpływ wywiera jazda motocyklem na zdrowie psychiczne?
- Onycholiza - skąd się bierze i jak ją leczyć
- 8 mitów o implantach zębowych, w które prawdopodobnie nadal wierzysz
- Jak działa konduktometr i do czego jest wykorzystywany?
- Wady i zalety aptek internetowych
- Jak w naturalny sposób wspomagać swój układ odpornościowy?
- Suche oko - syndrom oka biurowego
- Komórki macierzyste - jakie choroby leczą?
- Elektryczne samochody wjechały do Polski
- Niealkoholowe stłuszczenie wątroby. Fosfolipidy niezbędne - czynaprawdę są niezbędne?
- Wszystkie w tym dziale
REKLAMA
